党建做实了，企业发展就有后劲。泰兴航空光电技术有限公司党支部从企业实际出发，把阵地建设、技术攻关、人才培养和服务职工这四件事，揉进日常生产经营的方方面面，摸索出一条党建和产业发展并肩走的路子。系列报道《初心如磐征新程》，今天推出第四篇：《泰兴航空光电：党员带好头，发展不用愁》。
这几天，泰兴航空光电的生产车间里，工人们正忙着赶制50千瓦的液冷干冷器。这个产品解决了高端设备高功率散热的难题，补齐了之前的技术短板。公司技术部部长、党员袁志波带着研发团队扎在一线，反反复复做试验、找思路，硬是把这项技术拿了下来。他说：“戴上党徽，就觉得责任重，技术攻关这事儿，党员不往前冲谁冲？”一个党员就是一面旗，在技术最前线，党员骨干就是最靠得住的力量。
党建不光管技术创新，也盯着生产上的实际困难。以前，公司冷水机组做密封性检测，工序繁琐，得两三个人搭把手，费时费力，效率还不高。党支部听了大伙儿的意见，针对这个堵点改造了生产线，引进了高精度气密检测设备，优化了操作流程，现在单项气压检测三五分钟就能搞定，精度提上来了，效率也高了，一线工人的压力小了不少。党员在关键岗位、重要任务和技术攻关中带头冲，这几年连续攻克了好几个行业里的“卡脖子”难题。
航空光电公司党支部大力推行“双培养”机制——把业务骨干培养成党员，把党员培养成创新先锋和技术骨干，整个公司比学赶超、争当先进的氛围越来越浓厚。红色阵地铸魂，“双培养”工程育人，党建和人才成长拧成一股绳，相互促进。“我们要继续擦亮党建品牌，在赛道上深耕细作，把核心竞争力做得更扎实，让党建真正成为企业稳步发展的‘定盘星’和‘助推器’。”公司党支部书记、总经理焦召强表示。
初心不变，路在脚下。从技术突破，到检测工序的效率提升，再到“双培养”机制的接力传承——航空光电公司党支部用实实在在的行动说明：党建抓实了就是生产力，抓强了就是竞争力，抓细了就是凝聚力。