《组织人事报》报道我市这项工作
发布时间:2025-06-19 08:15:43[关闭] [打印]

三大举措织密 360 度监督网络
江苏泰兴构建“三位一体”干部监督体系

  近年来,江苏泰兴市聚焦干部监督精准化、常态化,创新构建“立体监督+息贯通+结果运用”“三位一体”监督体系,通3项硬核举措前移监督“关口”,织密360度全息监督网络,为锻造忠诚干净担当的干部队伍提供坚实保障。

“三向织网”,延伸立体防控触角。泰兴推出“单位+社会+家庭”协同监督方式,形成全方位、立体式监督防线。建立常态化基层走访机制,不定期深入到领导干部居住地,通过走访群众、物业人员、社区干部,动态收集干部在生活作风、社交活动等方面的“一线声”,及时捕捉苗头性、倾向性问题。2024以来,累计走访240余人次,发现并处置潜在问题10余条。面向社会选聘148名政治素质高、责任心强的干部监督信息员,发放干部监督工作反馈表,聚焦干部“八小时外”生活圈、社交圈,构建立体监督网。建立干部家属常态化沟通机制,通过召开家属座谈会、开展“家家到”活动、发放倡议书等方式,将监督触角延伸至家庭“最小单元”,引导家属当好“廉内助”,及时反馈干部思想动态和生活状况。去年共组织家属座谈会4次,覆盖干部家庭100余户。

“三维贯通”,破除监督信息壁垒。泰兴强化跨部门、跨层级监督信息整合,推动形“横向联动、纵向贯通、动态更新”的信息共享机制,提升监督效能。完善《干部监督联席会议制度》,加强与纪委监委、公检法、审计、信访等15个职能部门的协作配合,建立定期信息互通机制,实现问题线索、违规违纪处理结果等监督信息实时共享,形成“攥指成拳”的监督合力。打破组织部门内部信息壁垒,建立干部监督科与干部科、考核科等科室的协同机制,明确信息收集、分析、反馈流程,实现干部选任、考核、监督等环节数据实时互通,提升监督时效。将干部个人重大事项、任期经济责任审计报告、违规违纪处理、信访举报等信息纳入干部监督信息台账管理,动态更新,实行“一月一汇总、一季一研判”,并形成《干部监督信息参阅》,为干部管理提供精准数据“画像”。

“三链赋能”,释放监督治理效能。泰兴坚持“监督为基、运用为要”,将监督成果转化为干部教育、管理、使用的重要依据,实现“监督—整改—提升”闭环管理。制定《泰兴市市管干部“三色”管理及“跟踪问效评估”机制的实施办法》,根据监督信息综合研判结果,对干部分别标注“蓝、黄、红”三色预警,实施差异化监督措施,动态调整管理策略。建立“负面清单”动态响应机制,每月初结合监督信息台账,对存在轻微问题的干部及时启动提醒谈话、函询、诫勉程序,做到“早发现、早提醒、早纠正”,防止“小毛病”演变为“大问题”。将监督结果与干部选拔任用、职级晋升、教育培训深度挂钩,对存在突出问题的干部,在评优评先、职务调整中实“一票否决”;对普遍性问题,针对性开展专项整治和廉政教育,推动监督效能向治理效能转化。

来源|组织人事报