延令街道是泰兴市的老城区、核心区，16个城市社区拥有近300个小区20余万居民，超大型社区较多，不少居民反映网格管理工作难细化，烦心事难解决。

　　今年，街道党工委通过实施书记领题项目，聚焦物业管理领域6大类16项重点工作，建立起上下贯通、协同高效的治理体系。以小区治理党支部为“核心”，社区、业委会、物业公司为“主力”，共建单位、在职党员、小区能人为“帮手”，打通善治延令“最后一米”。目前，已建成67个家门口的“红延小站”；63个市直机关“为社区解一难”、2000余名在职党员“回家报到”；16家社会组织、28支志愿服务队组团服务；“云来为你”“润四季”等支部品牌闪亮， “小事有人应、大事有人商、难事有人管”的治理格局初步形成。
 

　　“小区是咱共同的家，大伙儿都得上心。”中丹金色家园业委会主任李成的话说到了点子上。

　　如何让业委会“能管事”？关键得严选“领头人”，嘉福国际城就是例子。由于前任物业侵占公共收益，导致消防设施瘫痪、监控全面损坏，小区居民怨声载道。基于此，小区治理党支部引导党员、“两代表一委员”、专业人才参选第二届业委会，通过司法程序把钱财追回，并修复监控、完善消防设施，得到居民一致好评。业委会主任钱红银说：“居民的信任，比啥都金贵。”

　　此外，锦绣华府“三位一体”联席会通过常态化议事，新增24个充电棚，加装5台电梯，120个监控点位全覆盖。“以前找物业常推脱，现在坐一块儿当面谈，问题解决又快又透明！”居民卜玉坤感慨。

　　物业是解决实际问题的“终端”。延令街道打出监督“组合拳”，建立“日常检查+动态评价”机制，将82个市场化物业小区的基础信息、环境品质、安全管理等赋分并公开，倒逼物业主动履职、靠前服务；用好信用评价工作机制，业委会与物业公司建立履约保证金监管模式，对服务差、整改慢的约谈、罚款直至解聘。

　　“网格员每天两巡，党员志愿者每周‘查漏补缺’，还有每月一次深度‘体检’，问题清单当场交办。”街道建设和生态环境办公室主任吕勇介绍。

来源|泰兴发布