始终把重难点工作作为淬炼干部的“试金石”，安排10名年轻干部下沉参与招商引资、文明创建、乡村振兴等一线主战场实践锻炼，推动年轻干部在真干实干中经风雨、见世面。组建重大活动服务专班，安排年轻干部深度参与综合招商、双招双引擂台赛、外贸展会等大型活动，持续提升年轻干部组织协调能力。面对外需不振内需不足的经济形势，安排年轻干部进园区、下基层、访企业，摸排企业发展的痛点堵点问题，靶向问诊施策，提升服务企业能力。截止目前，共协调解决企业需求28条，完成调研报告5篇。

　　健全考核激励机制，完善年轻干部个人“成长档案”，综合分析研判“一贯表现”，大力选拔敢于担当、实绩突出、作风正派的年轻同志，先后提拔“90后”中层干部4人，切实让想干事、肯干事、能干事的年轻干部有为有位。注重拓宽组织与干部的沟通渠道，灵活采取“一对一”面谈、集中座谈了解等方式，及时掌握工作情况和思想动态，帮干部更好工作、更快成长。常态化组织“青老同频共话”“廉润商务”“道德讲堂”等特色活动，引导年轻干部做政治上的明白人、纪律上的清醒人、作风上的实在人。