让担当作为成为干部鲜明特质
习近平总书记在党的二十大报告中强调，干部要“带头担当作为，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。”能否主动担当、实干作为，最能看出一个干部的党性和作风。奋进新时代，开启新征程。聚焦聚力全面推进中国式现代化泰兴新实践，作为组织部门，更应知重负重、唯实唯勤，以组织担当激励干部担当，以组织有为激发干部敢为，让担当作为成为干部鲜明特质。
要勤于“凝心神，强定力”，激发“愿为”的动力。实践证明，想要干部一心一意干事业、谋发展，一靠干部党性支撑，二靠选任导向引领。要重抓定神，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，抓好党的二十大精神学习轮训，深化主题党日活动，用好用活党性教育基地，推动党员干部在场景式回忆、沉浸式体验中补钙壮骨、固本培元，始终保持干事创业源动力。同时，要重抓定向，坚持“凭实绩用干部”，出台推荐人选前置式研判办法，优化调研式、比选式考察机制，常态化开展无任用民主推荐，把精准识别抓在日常、及时使用融入经常、能上能下做在平常，量才配用、择优重用，以鲜明导向激发干事担当活力。
要精于“抓赋能，提战力”，夯实“善为”的底气。发展跃升一个层级，干部也要提升一个能级。我们着眼铸就泰兴持续“领跑”的动能，塑造“领跑型”干部培养体系。让“领导”更“领跑”，围绕“一专多能”组合培养，分批分类实施赴上级机关、先进地区、头部企业等挂职锻炼，有计划地赴境外研学，谈商务、学政务、精业务，更好地适应新形势、担当新征程。让“中层”更“中坚”，常态化开展岗位练兵、业务竞赛，加大轮岗交流力度，深化“精业有为”创争，磨砺专业能力、专业作风、专业精神。让“青苗”更“出彩”，启动“年轻干部接力培育计划”、“杰出青年”引进计划，深化“招商双锐计划”，重在加强经济金融、生态规划等理论充电，加力招商引资、综治维稳等一线锻炼，有机打好理论养成、导师帮带、跟班实训的培养“组合拳”，加速“潜力股”向“实力股”蜕变。
要善于“造氛围，增热力”，鼓足“敢为”的闯劲。想干事的有盼头、能干事的有奔头、干成事的有甜头，高层扛责、基层扛事的生动局面才能全面起势、火热成势。需要“头带头”示范，领导干部自觉把标杆立起来，重大项目建设、疑难信访事项化解、安全生产隐患整改、生态环保问题治理等，带头冲在一线、干在一线，“一级做给一级看、一级带着一级干”。“实打实”考评，优化综合考核机制，全面推行担当力评价，考评结果与干部的“面子”“位子”“票子”相挂钩。“心贴心”激励，认真落实“三个区分开来”，探索建立“干部诉求”联合受理中心，切实为敢为者解除后顾之忧。抓实关爱减压谈话，定期开展家庭走访，及时传递组织温暖，让干部吃下“定心丸”，安心谋发展，在担责尽责中全力成事。
习近平总书记在党的二十大报告中强调，干部要“带头担当作为，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。”能否主动担当、实干作为，最能看出一个干部的党性和作风。奋进新时代，开启新征程。聚焦聚力全面推进中国式现代化泰兴新实践，作为组织部门，更应知重负重、唯实唯勤，以组织担当激励干部担当，以组织有为激发干部敢为，让担当作为成为干部鲜明特质。
要勤于“凝心神，强定力”，激发“愿为”的动力。实践证明，想要干部一心一意干事业、谋发展，一靠干部党性支撑，二靠选任导向引领。要重抓定神，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，抓好党的二十大精神学习轮训，深化主题党日活动，用好用活党性教育基地，推动党员干部在场景式回忆、沉浸式体验中补钙壮骨、固本培元，始终保持干事创业源动力。同时，要重抓定向，坚持“凭实绩用干部”，出台推荐人选前置式研判办法，优化调研式、比选式考察机制，常态化开展无任用民主推荐，把精准识别抓在日常、及时使用融入经常、能上能下做在平常，量才配用、择优重用，以鲜明导向激发干事担当活力。
要精于“抓赋能，提战力”，夯实“善为”的底气。发展跃升一个层级，干部也要提升一个能级。我们着眼铸就泰兴持续“领跑”的动能，塑造“领跑型”干部培养体系。让“领导”更“领跑”，围绕“一专多能”组合培养，分批分类实施赴上级机关、先进地区、头部企业等挂职锻炼，有计划地赴境外研学，谈商务、学政务、精业务，更好地适应新形势、担当新征程。让“中层”更“中坚”，常态化开展岗位练兵、业务竞赛，加大轮岗交流力度，深化“精业有为”创争，磨砺专业能力、专业作风、专业精神。让“青苗”更“出彩”，启动“年轻干部接力培育计划”、“杰出青年”引进计划，深化“招商双锐计划”，重在加强经济金融、生态规划等理论充电，加力招商引资、综治维稳等一线锻炼，有机打好理论养成、导师帮带、跟班实训的培养“组合拳”，加速“潜力股”向“实力股”蜕变。
要善于“造氛围，增热力”，鼓足“敢为”的闯劲。想干事的有盼头、能干事的有奔头、干成事的有甜头，高层扛责、基层扛事的生动局面才能全面起势、火热成势。需要“头带头”示范，领导干部自觉把标杆立起来，重大项目建设、疑难信访事项化解、安全生产隐患整改、生态环保问题治理等，带头冲在一线、干在一线，“一级做给一级看、一级带着一级干”。“实打实”考评，优化综合考核机制，全面推行担当力评价，考评结果与干部的“面子”“位子”“票子”相挂钩。“心贴心”激励，认真落实“三个区分开来”，探索建立“干部诉求”联合受理中心，切实为敢为者解除后顾之忧。抓实关爱减压谈话，定期开展家庭走访，及时传递组织温暖，让干部吃下“定心丸”，安心谋发展，在担责尽责中全力成事。